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视频网站奇艺网

视听许可证

概述: 奇艺称此举“是品牌战略升级”。 而业内人士认为应该另有原因,可能是为了合法取得网络视听许可证。   奇艺网成立于2010年1月。 从成立之初,奇艺网提供的编号为0110516的网络视听许可证就是与百度视频共用,至今已有近两年的时间。 根据广电总局的相关规定,两个独立域名网站共用同一许可证违规。

 晨报讯(记者 张黎明)昨日,百度旗下视频网站奇艺网宣布正式启用新品牌“爱奇艺”,并将网站域名变更为“iqiyi.com”,奇艺称此举“是品牌战略升级”。
而业内人士认为应该另有原因,可能是为了合法取得网络视听许可证。

  奇艺网成立于2010年1月。
从成立之初,奇艺网提供的编号为0110516的网络视听许可证就是与百度视频共用,至今已有近两年的时间。
根据广电总局的相关规定,两个独立域名网站共用同一许可证违规。
而百度视频(video.baidu.com)与奇艺(qiyi.com)正是两个不同的独立域名网站。
今年初即有消息传出,称由于视听许可证的问题,奇艺网将面临调整。

 

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  此外,记者从奇艺网获知,“奇艺”品牌名也将调整为“爱奇艺”,这将涉及大规模的广告更换计划


 

关于运营任务的10个误区全在这儿,你信吗?不信,你看

  写这篇文章,我想澄清下自己对运营的一些看法。我看了很多关于运营的文章,很多观点有失偏颇,完全曲解了运营工作的本质和精髓。结果还被大量转发,甚至被奉为经典,有些公司的管理者甚至给基层运营工作人员很大压力。

  运营工作虽苦逼却是十分神圣的,毕竟是身处一线,直接面对用户,人前挨骂不说,在公司还经常背黑锅,甚至不被重视。我希望大家能正视这个行业,能理解他们工作的不易。当然做啥都不容易,我不是有意袒护运营,改天我可以再写一篇关于产品工作的。

  为什么运营不能被取代?“技术改变世界”、“产品改变世界”这种说法经常有,人家只是说要重视和强调技术和产品,这点毋庸置疑,我也深信,但不代表可以漠视运营。机器、代码、规则永远是冷冰冰的,无感情的,灵活性远远不够。我也相信未来的某一天,人类科技可以做到,但至少目前不是。所以运营无法被取代。

  很多人总说我经常谈情怀,我说情感运营是运营的最高境界。这是工作的出发点啊,你把工作当成自己的儿子,你可能做不到么?做啥工作不把它当回事,还有能做好的?每天准点上下班,还能做好运营的,我这辈子没见过一个人。

  无情之人做不好社区,以商人的心态做社区,结果大家不都看到了么?

  误解1:运营就是打杂的

  运营做的工作的确多,如果做的少,你还不会成为一个优秀的运营人员。

  做好运营,除了对用户要有个应有的态度,你还得站在大局观上考虑问题,比如做活动,我考虑的第一要素是品牌、活动的质量,而不是数量。

  时时思考,多练多实践多总结,才能具备华山论剑的资格,否则做了很多年,还是浑浑噩噩,对运营理解的不够深,还出来班门弄斧就是你的不对了。

  我觉得理解这句话需要有个平和的心态。

  第一,领导给你安排一份工作,如果你没有足够的理由说服你的领导,那就硬着头皮做,别那么多抱怨和废话。

  第二,能做更多的工作,是对你个人能力的历练,对你本身并无害。

  第三,你需要清楚自己到底有几斤几两,身处何种段位,揠苗助长,不是谁都可以做到的。

  第四,没有不可能,只能不敢想、不敢做。2010年领导给我们定的目标,IP翻5倍(那会基数也不大),结果我们21天就完成了年底的kpi。当然我也反对乱定目标啊。

  误解2:屎一样的产品,运营也得吞下去

  我觉得这是极其不负责的一句话。互联网已经不是2010年以前运营为驱动的时代了,早年的社区产品、功能其实都很渣,运营硬撑,也能做的很不错。猫扑是典型的强运营为驱动的产品,我们社区的人数从来没超过20人,所以做过的运营模块足够多。再就是秀场模式,他们的运营强度更大。

  2010年以后,尤其是移动互联网崛起之后,已经进入产品时代。产品做得太渣,神仙都难救,因为可替代品实在太多了,你做得不好,用户就去别家了。

  必须重视产品,把产品体验做得够好,真正把握用户的需求。现在这个时代,已经不能抱有“强奸用户”的思维了。很多互联网一代、二代的成功者,思维已经落伍了。

  不能无视运营。豆瓣的产品算是社区里面做到极致的了,甚至到了无视大数据的程度,阿北最近一年来不也在一直反省么?阿北是我很尊敬的前辈。很多问题,其实早在这个产品诞生之初,就已经埋下了隐患。一个产品,基因是骨子里面的东西,一旦种下,也许再无改变的可能。这就是产品的宿命。阿北已经意识到运营的重要性了,为时还不晚。

  产品和运营需要保持一个合适的比重,我从来不赞成堆人头的战术。产品强,运营成本就可以小,运营的压力也可以小。产品弱,运营做的就会更苦逼。

  反省吧,别再为你的产品渣得可怜,还努力找借口!

  误解3:运营这个工作谁都可以做

  运营谁都可以做,这个我不否认,因为门槛低。运营谁都可以做好么?不尽然。

  好的运营,是会具备运营的气质的。这个在面试时,其实就可以感受到。做事认真、踏实务实接地气、重视细节、耐性韧性好、逆商够高、执行力强、思维灵活,等等,这些都是一个好运营必备的素质。这是骨子里面的东西。你说后天能改变,我还真不信。

  工作六七年,思维已经成定式,不是你想改就改的,公司都喜欢要来了就能干活的人,不一定给你这个机会。产品、技术的思维和运营根本就不一样,产品和技术的逻辑性必然强,运营的思维是发散式、跳跃式的。所以好的运营,是会刻意规避和中和自己的思维定式的。我做产品之后,逻辑性比之前强了很多。

  工作超过8年,还想半路出家其实挺难的,这需要勇气。

  一批很优秀的运营团队,更不是实习生、毕业生可以取代的。很多人把运营的技术含量看的也太低了,想啥呢?一个优秀的运营,可以顶普通运营三四个使,你信不?

  误解4:运营就是背黑锅的

  运营做的很多工作,很多都是没法拿数据来考核的,公司的很多工作,经常把责任和指标算到运营身上。找不到责任人,就是运营来背锅。,“类,你是管运营的,这个责任你来担啊”,“你应该怎样,不应该怎样”,我经常背黑锅,我都忍了,一忍就是10年。但反念一想,背你妹啊,一个好的项目,本来就是大家一起群策群力的结果,推卸、推诿本身就不对。很多工作,功过赏罚,最好达成共识。如果确实无法界定归属,那就相关人等一起承担。

  运营很多时候是会被很多“负因素”抹杀功劳的,比如广告。辛辛苦苦做了很多,一个不合理的广告,你几个月的功夫就全部白费了。广告这种事,位置、素材、数量、效果是否合理,有多少真懂的?

  误解5:运营就是扛kpi的、背数据的

  关于这点,得看这个公司是否足够重视运营,这个项目产品驱动的成分有多少,另外也看你个人的担当。我一直背数据,背了好多年了,从以前当初级运营的时候就是,到现在负责项目还是。

  其实我更赞成把数据进行拆分,这样便于发挥项目所有人的积极性和主动性,能让所有人神经紧绷起来,每天心里有根弦儿。

  当然你是项目负责人,你把总目标、把责任丢给下属,这绝对是你的不对了。这样的人,不配做领导。抢下属功劳的人,我更是鄙视之极的。

  误解6:运营可以适当吐槽、抱怨

  在各种不利的情况下,还能做出东西来,少钱少粮少人,还能做出优秀的运营作品来,这应该是作为一个优秀运营所坚持的一个原则。说白了就是成本意识,给你100万,你也不见得做的多好,给你1000元,你能做的更好,那你牛逼。有求必应绝对不是所有公司的风格,靠钱堆起来的工作,我觉得应该先把你解雇了。

  运营可以抱怨、吐槽么?关键是你抱怨也没用啊,活儿还不得照干。领导不是傻子,能成为你领导肯定都有他的本事。要么忍,要么滚。而且抱怨、吐槽会极其影响团队的激情和团结,这种人能力再强,都不可留,这种情绪应该及时阉割。

  误解7:运营就是跟用户聊天的

  存在这种想法,简直可笑之极啊。运营做的工作实在太多了,和用户聊天,专业术语叫用户沟通工作,而且运营应该带着目的去和用户沟通,每天和用户沟通的总时间和单个时间需要控制的。这就是时间观念。

  运营做的工作也不是只有拉新、留存,这个顶多算初级运营的思维角度。“站内维护、站外拉”,这7字原则只是运营工作的一个分支——用户运营的一些工作内容。

  内容运营、活动运营、新媒体运营、数据运营等等等等,一大波事情等着你去做,等着你去涉猎呢。

  误解8:产品做完了,就是运营的事情了

  这点我在之前的文章里提到过了。其实运营根本就不能在产品上线之后才介入,产品、技术赋予这个产品以血和肉,运营赋予这个产品以灵魂。运营自始至终就该参与到这个项目里,发挥运营的积极作用,产品上线,用户每天要用、运营每天也要用,数据每天也要看。

  产品也没有做完的时候,上线之后也需要不断优化。一个产品最终成为何种形态,是需要跟着用户需求、运营的需求、跟着时代趋势不断演进的。连张小龙都不敢说微信的最终形态是啥样的,何况咱们这些后辈?

  误解9:运营有方法论

  严格说来,运营是没有方法论的。哪个好运营不是摸爬滚打多年才练出来的?

  我从来不迷信运营方法论。运营是需要灵活处置的,思维定式已经很可怕了,你还被方法论这个枷锁给禁锢了,岂不更可怕?

  互联网日新月异,用户玩社区的生命周期从之前的四五年,现在缩减到了几个月时间。有文化的社区本身就少,一个创意随时会被抄袭和取代。我们的思维时刻都需要更新,也许3年前你所坚信的运营思路,现在早已经不适用了。

  我只能说万变不离其宗,方法论可以拿来参考,建立自己的基本思维框架,建立基本的流程,我是同意这点的。其实运营的大部分模块,都是可以建立基本的模板的,但不可以过细,那会束缚了运营的发挥空间。90后比我们80后思维活跃、想法多,这点不得不承认,你得给他们足够的发挥余地。90后早晚也会被00后颠覆,咱们不能顽固不化,对不?

  误解10:运营可以速成

  关于这点,我只能抱歉地告诉你:运营真的不能速成。没有6年以上的社区经验,你说你能到顶级,打死我我都不信。

  运营的经验积累阶段,频繁跳槽是极为不利的,运营所涉及的东西太碎,经验需要连续性。所以我每次都和工作2-3年的面试者说,你这个阶段,最好在一个公司多沉淀几年。

  运营能练就一个人平和的心态,你可以用这个过程里磨练出来的特质看待这个世界,看待人生,某种意义上,这更有意义。我把自己积累的东西写出来,就是分享的心态,藏着掖着有啥用,再说年纪大了也就忘了。

  我希望大家都能成为一个出色的运营,经济基础决定上层建筑,好好磨练基本功,你现在积累了多少,决定你未来能站在一个多高的高度。

  希望大家能在自己的公司发挥更大的作用,将来能撑起一片天,谢谢!

  作者:类延昊,酷我音乐产品总监、酷我K歌项目总监,原猫扑网产品运营总监

  微信公众号:类类有话说 微博ID:类类Leo

教您十招获得原创内容的技巧

  一个站点如果想得到好的排名,高的权重就必须在内容和链接上下功夫。站点的工作也几乎都是围绕内容和链接展开的。同时,往往最令站长头疼的也是这两个,其中特别是原创内容,很多站长抱怨说每天更新,哪来这么多原创内容写啊!的确,如果单靠站长自己凭经验写很快就会无文可写,这也就是为什么伪原创会一直火爆的原因。下面就根据个人的一点经验来分享下我是如何去得到相关的素材,又如何将这些素材写成原创的。

  第一,从博客里挖掘。网上有很多个人博客,特别是站长,为了做优化通常都需要养十几个甚至几十个博客站点。其中会有几个是重点维护的,这上面的文章往往质量都比较高,你可以找到这些博客然后从中吸取素材。

  第二,从论坛里挖掘原创内容。

  第三,改标题。自己从新拟写一个包含关键字并且在网上重复率较低的标题,最好是独一无二的标题。因为标题是原创的一个重要标志。

  第四,文章的首尾尽量自己写,如果你实在没时间写,也可以调整下语句顺序,或者把同义词替换一下,这样首尾两段和原文就有很大差别了。

  第五,中间段落如果是并列的,可以调整下段落顺序,不影响阅读的情况下任意调整。

  第六,中间段落如果是顺次的,可以把大段落拆分,把小段落整合。

  第七,很多内容管理系统都有防采集功能,就是在文中加一些字符串,可以利用这一点对文章内容进行改造。

  第八,在文章的末尾自己写一些收尾性的语句。偷懒的朋友可以用CMS系统,把前一篇和后一篇的文章标题调用出来,然后用一句话将两个标题连贯起来,这样不仅对文章进行了一定的改写,还可以引导用户去访问另一个页面,增加PV量。

  第九,如果你网站的权重够高,还可以考虑从时间上挤出原创来。什么叫原创,第一份就是原创。如果你的文章发布后很快就会被收录,你甚至可以考虑不用修改直接发布。这也是为什么很多朋友抱怨自己写的原创,搜索引擎收录的反而不是自己的站点。你网站的内容搜索蜘蛛10天才来抓取

小小站长关于网站布局的独特剖析

  我是今年刚刚接触SEO行业的,对于这个行业还有很多的不了解,最近一直在学习中,不是看这个书就是在那个YY听课,对于一些网站的具体布局也有一些独特的看法,今天就分享给大家。

  对于网站的布局,小编主要认为想要做好优化最需要注意的可以分为四大方面:

  第一点:网站死链接的处理

  

 

  虽然刚接触这个行业,但是小编从很多前辈那里了解到,很多老站长对于网站死链其实并不是很注意,只在网站建设初期简单的检测和调整之后就不会对网站的死链进行排查了。往往在我们初期检查这个死链中就会不自然的产生死链,从而对我们的优化工作产生影响。当然也有一些站长相对比较认真,定期检查死链,每次发现死链会直接删掉。当我去看的时候他们的站都没有做404处理,不然又会再次生成死链,久而久之会产生一个恶性循环。及时的发现死链然后提交给搜索引擎才能将伤害减到最小!

  第二点:网站内链的处理

  

 

  很多网站内链都是胡乱的加链接、锚文本,有的是直接自动生成内链,目的很简单:给搜索引擎指路。那么内链为何存在?在之前内链的作用可能更多的是让搜索引擎更好的抓取网站,提升锚文本排名,而现在内链的作用个人认为更多的应该是引导用户,给用户真是有效的推荐。不同文章之间实现链接,可以使用相关推荐、热门文章、最新文章等引导到另一篇文章页面,但是必须是相关的;也可以在文章内容里出现指向不同页面的链接,但是要有意义,是引导用户的,推荐给用户的,不要硬性加入,这一点百度百科的链接就做得非常好。文章页面里边不要出现指向首页的链接,在内页内容确实有必要的时候可以加首页链接,其他情况都是没必要的,因为用户在内容页想返回首页点击导航按钮就行了,页面上已经有引导了,内容页里再加入这个非常没有必要,只能说明你导航系统差。有人会说首页要做其他的关键词锚文本,所以要在内容页加入这个锚文本指向首页,促进首页这个关键词的排名。

  第三点:网站地图的设置

  

 

  这点对于我们站长十分的重要。因为这一点直接决定我们网站收录的多少,大家知道,我们的二级域名收录的越多,从而给网站首页的权重传递也就越多,江河海的道理小编就不多说了。做好了这一点,可以帮我们省下不少的事情呢

  第四点:正确对待动态URL

  

 

  并不是所有的动态URL都是不好的,有利也有弊。有些站长无论怎样都要把自己的URL做成伪静态,其实动态URL也会有一定的好处,起码网站的重复页面的独立性得到大大的提升了。与其把时间浪费在URL静态化上面,不如正确分析网站URL的独特性以及目标用户的需求,做好这个比做URL静态化更有用!

优化从业者关于SEO的认知不要盲目 要结合实际

  众所周知,网站优化是一门实践性非常强的工作,因为seo优化很多时候除了自己具备扎实的优化技能之外,对于搜索引擎不断变化的算法也是要及时进行关注和了解的,这就是seo优化的不稳定因素实在太强了,在这种情况下对于一个专业的优化人员笔者认为我们在优化网站的过程中不要盲目而要实际,比如一些旧知识、过时的理论要及时加以规避,好了,具体细节笔者分为四点和大家进行分享。

  第一、对于一些教程或者书本上的知识不要盲目借鉴要加以甄别。现在seo行业书籍林林总总,只要是市面上出现的书籍很多都是几年之前的了,我们不能否认书籍的价值因素,里面的知识虽然都是最基础的知识,是基本功,但毕竟搜索引擎的算法是天天在变的,有些知识如果不加以区别对待盲目使用肯定会影响优化的进程,甚至对于网站优化造成负面影响。比如之前,很多时候网站排名只要有足够多的外链就可以,但是现在你仍然坚持外链为皇的思想笔者认为你已经落伍了,现在对于百度而言用户体验重于一切,市面上很多纸质书籍面世的时候,百度绿萝算法、火星计划都还没发布,这个时候如果自己不去去发现,去创新,去实践,而是一味的生搬硬套很多之前的方法,你说说你的操作对于网站排名的提升能有多大的正面效果。

  第二,千万不要乱发链接。外链对于网站的价值当然是毋庸置疑的,而我们所要做的就是不断的为网站寻找优质外链,当然这个过程是十分困难的,有时候甚至可以用痛苦来比喻。不可否认的是很多站长的开发能力和破解能力非常强,一个又一个的群发软件随之而生,比如博客留言群发,论坛群发、博客评论群发等等等等,大量的群发工具让百度搜索引擎对于外链决定排名的重要性不得不在重新审视,3013年百度果不其然,推出了绿萝算法,严重的打击了哪些非法获取外链的机器操作行为,使得那些群发都变成了垃圾链接,这个时候很多做站群用群发的站长不得不面对网站排名和权重一下回到解放前的事实,当下百度对于外链的要求就是质量大于一切,哪怕不发一条外链,也坚决不能发布任何垃圾外链。

  第三,对于新手而言不要人云亦云掌握知识才是核心。比如去年截至今年兴起的淘宝客很多新手网站都不会建立,博客建立都犹如登山,但是很多人看着别人做淘宝客赚了很多钱,别兴致勃勃的加入其中,很多淘客培训机构的兴起,到了现在,放眼望去真正做淘宝客赚到钱的还有几人?对于新手而言一个网站上线之后,优化肯定是新手不得不面对的难题。一个月两个月过去了,花了多少心思在上面,结果一点效果都没,主要原因还是在于实力,别人能赚钱除了技术实力之外很大都是团队运作的,现在我们静下心来思考思考,做为一个新手你没优化经验,没优化资源,你怎么跟其他那些优化的老手比,很多时候比排名比的是技术,比的是资源,试问这些自己都是否具备呢?

  第四、seo要结合其他推广方式相互结合起来操作。 seo这东西,我们都知道入手容易,但是真正的上手非非常困难。我想没有哪个人敢说他已经把seo全部学会了,因为搜索引擎算法本身就是不断变化的过程,seo需要是自己的钻研,比如自己建立网站,自己去运维在运营的过程中你才会发现那些方式不能用那些理论是错误的哪些是科学的等等。对于优化老手分享出来的经验我们要一分为二的看待千万不能去迷信他们的说法,如果自己不加以甄别只是傻傻的研究,那你注定是一个只会一直跟在别人屁股后面跑的人。

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